组织架构

 

相关职责权限介绍:

1、研发中心

研发中心是总经理领导下的核心部门,总工程师负责制,对科技研发项目的立项、组织协调、进度、水平以及科技成果转化等全权负责,全权调动所需资源,确保科技成果的达成和转化。

2、.综合管理部

包括人力资源、采购、体系管理和后勤服务等,作为支持部门保障研发中心的需求。

3、科学技术委员会

由博士、博导、高级工程师、研究员等各行业专家组成,参与公司发展战略规划的制定和达成情况的审查,促进公司的快速发展。